Parkaz als
Virtuelle IT-Organisation
Die IT als Business Enabler.
Hand aufs Herz: Würden Sie Ihr komplettes Haus von einem einzigen Dienstleister bauen lassen? Wahrscheinlich nicht. Vermutlich würden Sie jedes Gewerk an einen spezialisierten Handwerker vergeben, um am Ende das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.
Derselbe Anspruch sollte auch für die Bereitstellung Ihrer IT-Umgebung gelten!
Überblick
Das Modell der virtuellen IT ermöglicht genau das: die Erbringung der IT-Leistungen durch ein Netzwerk spezialisierter Partner mit dedizierten Teilaufgaben. Über die virtuelle IT-Organisation werden dabei die Rollen besetzt, die für eine professionelle Leistungserbringung erforderlich sind.
Sie übernimmt dabei in der Rolle des Generalunternehmers die Gesamtverantwortung für die Leistungserbringung, die Umsetzung der virtuellen IT und die anschließende Betreuung.
- Bereitstellung und Etablierung eines Service Desks
- Besetzung der erforderlichen Rollen für eine professionelle Leistungserbringung
- Orchestrierung der Leistungen der Partner
- Gestaltung und Übernahme des Service Managements
- Verantwortung für Reporting und KVP-Prozess
- Zentraler Ansprechpartner für die Geschäftsführung des Auftraggebers
Das IT-Fertighaus:
modular, skalierbar, effizient
Anhand des Modells des IT-Fertighauses lässt sich der Leistungsumfang der virtuellen IT und der virtuellen IT-Organisation anschaulich gestalten.
Der ganzheitliche Ansatz des Fertighauses basiert auf vier Bereichen, welche die Bereitstellung und Steuerung einer zukunftsweisenden IT gewährleisten. Jeder Bereich untergliedert sich wiederum in Leistungs-Module, die durch spezialisierte Dienstleister erbracht und übergreifend durch den Generalunternehmer verantwortet werden:
Basis-Dienste
schaffen die technischen Rahmenbedingungen für die Arbeitsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter
Geschäftsanwendungen
sind der Schlüssel zur Erreichung
Ihrer Unternehmensziele
Virtuelle IT-Organisation
verantwortet die Leistungserbringung, die Qualitätssicherung sowie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)
Projekte
ermöglichen die Realisierung der Veränderungsprozesse zur laufenden Anpassung der IT an neue Rahmenbedingungen und Anforderungen
Vorteile
Insbesondere für mittelständische Unternehmen kann die virtuelle IT im Zuge der Digitalisierung als entscheidender Business Enabler dienen, der die kontinuierliche Weiterentwicklung des Unternehmens nicht nur ermöglicht, sondern aktiv vorantreibt:
- Einfache Skalierung ohne hohe Anschaffungskosten
- Dynamische Anpassung an neue / geänderte Anforderungen
- Zugang zu aktuellen Markt- und Technologieentwicklungen
- Maximale Effizienz durch Bündelung der Expertise und Erfahrung der Partner
- Kontinuierliche Steigerung der Leistungsqualität
- Erfüllung von Compliance-Anforderungen
- Senkung der Betriebsrisiken
Partner
Bei der Bereitstellung Ihrer virtuellen IT setzen wir auf starke Partner:
